Training Netwerksamenwerking en regie in complexe opgaven

Voor professionals die de regie voeren over partijen die samen willen werken aan complexe opgaven.

opleidingsvorm: training
domein: Jeugd en onderwijs, Sociaal domein, Fysiek domein
duur: 2 dagen.

Voor wie?

De training is bedoeld voor professionals in de publieke sector, die regie voeren over partijen die samen willen werken aan complexe opgaven. Denk aan projectleiders, programmamanagers of coördinatoren. Maar ook een beleidsadviseur of teamleider kan de regierol pakken of toebedeeld krijgen. Het is dus niet per se zo dat je rol als regisseur ook in je functietitel tot uiting komt. Het gaat er vooral om dat je acteert in een netwerk van partijen, die samen willen werken aan een complexe opgave. Bijvoorbeeld als meerdere partijen een bijdrage moeten leveren, zonder dat één van de partijen formeel verantwoordelijk is voor het gehele vraagstuk.

Doel

Steeds vaker is in maatschappelijke vraagstukken een bijdrage van meerdere partijen nodig om tot een maatschappelijk resultaat te komen. Regie op de samenwerking tussen die partijen is dan nodig. Maar regievoeren is niet altijd eenvoudig. De regisseur is in de regel niet de baas over de betrokken partijen. Hoe zorg je als regisseur dan toch dat iedereen zijn verantwoordelijkheid neemt? Deze training geeft je een inzicht in de veranderingen in de samenleving, die het noodzakelijk maken om opgavegericht samen te werken in netwerkverband. Na de training ben je in het bezit van concrete handvatten die je helpen om regie te voeren op die samenwerking.

Inhoud

De training ‘Netwerksamenwerking en regie in complexe opgaven’ duurt twee dagen. Beide dagen zijn opgedeeld in twee dagdelen.

Dagdeel 1

In het eerste dagdeel verkennen we opgavegericht werken en het ontstaan en belang van netwerkregie. Ook gaan we in op de verschillende samenwerkingsvormen en wanneer deze het meest effectief zijn. Plenaire overdracht wordt afgewisseld met korte verwerkingsopdrachten, die je als deelnemer alleen of in kleine groepjes uitvoert.

Dagdeel 2

In het tweede dagdeel gaan we in op het opbouwen en onderhouden van een samenwerkingsnetwerk en op gezonde samenwerkingsrelaties binnen het netwerk. We wisselen plenaire overdracht wederom af met korte verwerkingsopdrachten die je als deelnemer alleen of in kleine groepjes uitvoert. Je past de opgedane inzichten toe op voorbeelden uit de (eigen) praktijk.

Dagdeel 3

Als regisseur ben je je eigen en belangrijkste instrument. We gaan daarom in op de competenties en vaardigheden die van belang zijn voor een regisseur. Dit koppelen we aan jouw persoonlijke eigenschappen en overtuigingen en hoe deze van invloed zijn op je effectiviteit.
Ook beïnvloedingsstijlen komen hierbij aan bod. Werkvormen worden afgewisseld en voorbeelden uit de (eigen) praktijk komen ook nu weer aan de orde.

Dagdeel 4

In dit dagdeel doorlopen we aan de hand van de eigen casuïstiek van de deelnemers de processtappen van het opbouwen van een netwerk. Gezamenlijk worden de ervaringen besproken en geoefend in het gericht toepassen en afwijken. Je past de opgedane inzichten toe op de voorbeelden uit de praktijk. Aan het eind evalueren we de belangrijkste leerpunten.

Resultaat

Na het volgen van deze training heb je:

kennis opgedaan over wat het creëren van en werken aan een gezamenlijke opgave inhoudt;
zicht op verschillende samenwerkingsvormen en wanneer deze het meest effectief zijn;
inzicht in de machtsdynamiek in netwerksamenwerking;
inzicht in het belang van gezonde samenwerkingsrelaties en hoe je deze realiseert;
inzicht in hoe commitment en vertrouwen gerealiseerd kunnen worden in de samenwerking;
inzicht in de belangrijkste kwaliteiten en verantwoordelijkheden van een regisseur;
inzicht in verschillende beïnvloedingsstijlen en wanneer deze het meest effectief zijn;
concrete handvatten om als regisseur effectief regie te kunnen voeren op samenwerking.

Opzet

Duur training: 2 dagen (9.30 - 17 uur)
Zelfstudie: 2 tot 4 uur per dag (totaal 4 tot 8 uur)
Aantal deelnemers: 6 tot 12
Locatie: Amersfoort

Vervolgtraject

Na afronding krijg je toegang tot de volgende leergang: ‘Regie voeren in netwerken: verdieping, vaardigheden en intervisie’.

Certificaat

Wanneer je de training afrondt, ontvang je een bewijs van deelname.

Download de folder en lees alle informatie nog eens terug

Trainers

Minke Poppens: 'Ik ben vooral actief in opdrachten op het snijvlak van zorg en veiligheid. training netwerksamenwerking en regie in complexe opgaven portret trainer minke poppens Daar bevinden zich bij uitstek de situaties waarin een combinatie van partijen nodig is om resultaat te behalen in een opgave. Ik ben ervan overtuigd dat het samenbrengen van diverse werelden kan leiden tot zicht op nieuwe kansen en oplossingen. In mijn rol als projectleider, procesmanager of adviseur zet ik veel elementen van netwerkregie in, met als doel te komen tot een diepere vorm van samenwerking in domeinoverstijgende opgaven.'

Julius Duijts: 'Ik heb vele jaren ervaring als adviseur en integraal verandermanager, waarbij training netwerksamenwerking en regie in complexe opgaven portret trainer Julius Duiijts de inhoudelijke verbinding tussen vakgebieden een belangrijke rol speelt. Ik ben doelgericht, met oog voor de menselijke kant van verandering. Ik bekijk de situatie vanuit verschillende perspectieven, sla bruggen tussen verschillende disciplines, ontwikkel samen met anderen een visie, deel deze en formuleer concrete acties om de gewenste verandering te realiseren. In het publieke domein heb ik opdrachten uitgevoerd voor zorginstellingen, decentrale overheden, onderwijsinstellingen en de centrale overheid.'

Nanja Willemsen: 'Ik heb veel ervaring met complexe opdrachten in samenwerken en training netwerksamenwerking en regie in complexe opgaven portret trainer Nanja Willemsen
samenwerkingsorganisaties op het terrein (en het snijvlak) van zorg en veiligheid. Vanuit die basis draag ik bij aan deze training. Mijn opleiding als docent komt daarbij goed van pas.'