Intervisie begeleiden: hoe doe je dat?
Voor professionals die intervisiemethodieken willen leren om hun eigen intervisiegroep goed te kunnen leiden en begeleiden.
-
Opleidingsvorm: training
-
Domein: Publiek domein
-
Duur: 4 dagdelen (4 uur per dag)
Hoe waardevol is het om met collega’s te kunnen sparren over vragen en lastige situaties in het werk! Wanneer je eenmaal de kracht van collegiale intervisie hebt leren kennen, merk je hoeveel je van collega’s leert. Zeker als de intervisie met begeleiding plaatsvindt en gestructureerd verloopt volgens een intervisiemethodiek.
Om intervisie goed te begeleiden krijg je als deelnemer aan deze opleiding inzichten en vaardigheden om een interne intervisiegroep goed te leiden en te begeleiden. Naast praktisch oefenen van het begeleiden volgens verschillende methodieken is er ook aandacht voor hoe het is om de rol van begeleider te pakken als het om jouw directe collega’s gaat.
Voor wie?
De training is bedoeld voor medewerkers die zelf intervisiegroepen in de eigen organisatie gaan begeleiden. De training staat open voor iedereen die in de publieke sector werkzaam is. Het is wenselijk dat deelnemers meer dan drie jaar werkervaring hebben en zelf al hebben deelgenomen aan intervisiebijeenkomsten. Specifieke voorkennis is niet vereist.
Inhoud
Dagdeel 1
- Kennismaking met elkaar
- Basiskennis over intervisie
- De kunst van het stellen van vragen (uitleg + praktisch oefenen)
- Intervisiemethodiek 1 (uitleg + praktisch oefenen)
- Uitreiken handout + leeswerk voor de volgende bijeenkomst
Dagdeel 2
- Bewaken van vertrouwen en veiligheid + valkuilen bij intervisie (uitleg + praktisch oefenen)
- Intervisiemethodiek 2 (uitleg + praktisch oefenen)
- Opdracht voor oefenen met intervisie begeleiden in de eigen praktijk voor de volgende bijeenkomst
Dagdeel 3
- Uitwisselen ervaringen eigen praktijk + vragenronde
- Intervisiemethodiek 3 (uitleg + praktisch oefenen)
- Opdracht voor de laatste bijeenkomst
Dagdeel 4
- Laatste vragenronde
- Informatie over wanneer welke methodiek toepassen
- Verdieping op de rol als intervisiebegeleider en persoonlijke sterke kanten van iedere deelnemer (info + opdracht)
- Laatste oefenronde op basis van de vraag van de deelnemers
Resultaat
Aan het eind van de training heb je:
- inzicht in de essentiële voorwaarden voor een goede intervisie;
- ervaring in de bijeenkomsten opgedaan met drie verschillende intervisiemethodieken;
- kennis opgedaan wanneer welke methodiek toegepast kan worden;
- vaardigheden verworven in het bewaken van vertrouwen en veiligheid in de intervisiegroep;
- inzicht in de reikwijdte van je rol als intervisiebegeleider in een collegiale setting.
Opzet
- Duur training: 4 bijeenkomsten van 4 uur
- Zelfstudie: zowel leeswerk als tenminste twee keer zelf een intervisie-groep begeleiden. Deelnemers moeten zelf in de eigen organisatie een intervisiegroep regelen om het geleerde in de eigen praktijk te oefenen.
- Aantal deelnemers: 10 tot 16
- Locatie: Amersfoort
Vervolgtraject
Nee, alleen maatwerkvragen zoals coaching-on-the-job.
Certificaat
Als je de training succesvol afrondt, ontvang je een bewijs van deelname.
Trainer
Jannie Lammers: "Vanaf 2002 werk ik bij BMC en richt ik mij in mijn werk vooral op de “menselijke interactie”. Ik werk binnen allerlei organisaties binnen de publieke sector, zoals onderwijs, gemeenten, ziekenhuizen, waterschappen en woningcorporaties. We werken in een complexe en dynamische omgeving en het benutten van eigen talenten en balans in energie is belangrijk. Intervisie kan op heel veel manieren nuttig zijn. Ik heb zelf veel intervisiegroepen begeleid en doe dit ook nu nog. De training om intervisie te leren begeleiden heb ik inmiddels meerdere keren gegeven, waarbij ik uiteraard mijn praktijkervaring bij benut."
Kosten
€1.495,- excl. BTW (inclusief studiemateriaal, locatie- en arrangementskosten).
Data en inschrijven
Meer weten?
Wil je meer weten over deze training? Neem contact op het BMC Ontwikkelcentrum: 033 - 445 90 94, academie@bmc.nl.
Meer weten over ons overige aanbod opleidingen en trainingen? Ga naar Training en opleiding.