Digitalisering zorg
Digitalisering in de zorg is het gebruik van data en technologie in de zorg. Data maakt trends en ontwikkelingen binnen en buiten een zorgorganisatie inzichtelijk. Technologie ondersteunt zorgverleners bij de zorg voor cliënten en genereert nog meer waardevolle data. Dit is noodzakelijk om cliënten de beste en meest passende zorg te kunnen (blijven) leveren.
Digitalisering wordt gezien als één van de oplossingen voor de grote uitdagingen in de zorg: een toenemend aantal zorgvragers en een afnemend aantal middelen. Deze uitdagingen vragen om een effectievere en efficiëntere inzet van middelen. Digitalisering kan hierbij helpen. Daarom komt digitalisering in de zorg terug in verschillende vormen van overheidsprogramma’s en -beleid. Het is aan zorgaanbieders om dit op de juiste manier in de praktijk te brengen. BMC biedt hierbij strategisch advies.
Benieuwd wat BMC voor u kan betekenen? Lees dan verder of neem contact met ons op.
Op deze pagina:
Wat verstaat BMC onder digitalisering in de zorg?
Onze aanpak op het gebied van digitalisering in de zorg
Onze dienstverlening op digitalisering in de zorg
Praktijkcases en oplossingen
Adviseur digitalisering in de zorg
Actueel
Toon alles
Wat verstaat BMC onder digitalisering in de zorg?
Om als zorgorganisatie klaar te zijn voor de toekomst, is het belangrijk om te weten wat je moet doen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Dit doe je door gebruik te maken van de aanwezige data, of de technologie die ook data levert. Denk bijvoorbeeld aan analyse voor een optimale inzet van personele capaciteit ofde inzet van (bewegings)sensoren in het primaire proces. Deze toepassingen zijn noodzakelijk, omdat de zorg voor grote uitdagingen staat. Denk hierbij aan beperkte financiële middelen, personeelstekort en een toenemend aantal ouderen met complexere zorgvragen. Data-inzichten en technologische oplossingen zijn nodig om met deze uitdagingen om te gaan. Zo neemt ook de kwaliteit van de zorg toe. Onze adviseurs Rob van 't Zand en Evy Liersen vertellen hier meer over op Binnenlands Bestuur.
In de praktijk is de inzet van data en technologie niet altijd makkelijk. Er is heel veel data, maar welke data is nou echt relevant voor goede sturing? En hoe zorgt u dat die data ook leidt tot waardevolle inzichten waardoor u uw doelen kunt behalen? En vergeet niet: hoe neemt u de medewerkers uit de organisatie mee in deze verandering? BMC helpt hierbij.
Onze aanpak op het gebied van digitalisering in de zorg
Een datagedreven organisatie vraagt om evenwicht in technische en organisatorische aspecten. BMC heeft hiervoor het datavolwassenheidsmodel opgesteld. Dit model onderscheidt vier niveaus: weten, begrijpen, voorspellen en bepalen. Op basis van dit model is te bepalen waar de (zorg)organisatie staat in haar ontwikkeling op het gebied van datagedreven werken.
Het model onderscheidt zes onderdelen om te bepalen op welk datavolwassenheidsniveau de organisatie zich bevindt. Dit zijn:
- Leiderschap en (data)cultuur
- Strategie en besturing
- Procesmatig werken
- Definities en datakwaliteit
- Architectuur en tooling
- Medewerker (kennis en vaardigheden)
Om de maximale waarde uit de data te halen, moet een organisatie zich op alle onderdelen gelijkmatig ontwikkelen. BMC helpt zorgorganisaties om inzicht te krijgen in de datavolwassenheid en heeft kennis en expertise op alle zes de onderdelen.
Onze dienstverlening op digitalisering in de zorg
Advies en onderzoek
BMC biedt strategisch advies bij complexe vraagstukken op het gebied van organisatie en beleid. We adviseren met en over data. Zo geven we strategisch advies over datagedreven werken, en geven we ook strategisch advies door gebruik van data (bijvoorbeeld in een DESTEP-analyse).
Detachering
Wij leveren adviseurs en interim professionals en bieden trainingen en kennissessies aan om de samenwerking tussen verschillende partijen te bevorderen. Daarnaast ondersteunen onze adviseurs bij de implementatie van technologische oplossingen en data-oplossingen, maken we dashboards met stuurinformatie en begeleiden we organisaties bij het daadwerkelijk actie ondernemen op basis van data-inzichten (verandermanagement).
Lees hier alles over detachering
Opleidingen en trainingen
BMC levert persoonlijke opleidingstrajecten en in-company trainingen op maat. Deze trainingen worden afgestemd op de specifieke behoeften van uw organisatie.
Lees hier meer over onze opleidingen en trainingen
Werving en selectie
Ondersteuning nodig op het gebied van digitalisering zorg? We nemen de werving en selectie graag van u over. We zorgen dat u precies die specialisten vindt die u nodig heeft.
Adviseur digitalisering in de zorg
Meer informatie over digitalisering zorg? Neem dan contact op met onderstaande adviseur:
Evy Liersen
adviseur
"Digitaliseren is één van de oplossingen voor de toekomst. Met behulp van data kun je goed onderbouwde keuzes maken om je organisatie zo goed mogelijk te laten functioneren. Daarbij kan het gebruik van technologie de zorginzet effectiever en efficiënter maken. Wat mij betreft zijn dat de oplossingen voor de toekomst, maar die vragen om een daadwerkelijke transitie bij zorgorganisaties. Aan die transitie lever ik mijn waardevolle bijdrage."
Meer informatie over datagedreven beleid
Deze expertise valt onder datagedreven beleid, sturing en uitvoering binnen data en dienstverlening. Bekijk ook andere expertises binnen dit domein: