Competentiegericht werven

In een wereld waarin de arbeidsmarkt steeds competitiever en krapper wordt, en waar bedrijven geconfronteerd worden met een groeiend tekort aan talent en vaardigheden, worden we steeds meer uitgedaagd om anders naar onze kandidatenpool te kijken. Competentiegericht werven speelt hierbij een sleutelrol, omdat het leidt tot een inclusiever en duurzamer wervingsproces.

Door prioriteit te geven aan competentiegericht werven vergroot je je kandidatenpool aanzienlijk. Kandidaten die voorheen over het hoofd werden gezien zullen nu eerder aan de screeningvereisten voldoen. Hierdoor kan beter worden ingespeeld op de behoeften in een dynamische arbeidsmarkt.

Deze training is interessant voor iedereen die te maken heeft met in-, door- en uitstroom. Denk aan recruitment adviseurs, recruitment consultants, maar ook aan HR adviseurs of accountmanagers.

Opleidingsvorm: training
Domein: Publiek domein
Duur: 2 dagdelen (3 uur per dag)

Startdata en inschrijven

Voor wie?

De training competentiegericht werven is interessant voor verschillende doelgroepen.

Recruiters en hr-professionals: Die hun wervingsprocessen willen optimaliseren door zich te richten op competenties in plaats van enkel op cv's en ervaring of meer te weten willen komen over competentiegericht werven

Hiring managers/vacaturehouders

Organisaties die streven naar meer diversiteit en inclusie: Door te focussen op competenties kunnen organisaties een bredere en meer diverse kandidatenpool aanspreken, wat bijdraagt aan een inclusievere werkplek.

Doel

Dagdeel 1 - Competentiegericht werven: Dit dagdeel belicht de noodzaak van competentiegericht werven, leert je de verschillen met traditionele wervingsmethoden, en geeft praktische handvatten voor het implementeren hiervan in jouw eigen wervingsproces.

Dagdeel 2 - Stakeholder management: Tijdens dit dagdeel ga je leren hoe je de kennis van competentiegericht werven kunt overbrengen aan jouw stakeholders. Je leert je stakeholders in kaart te brengen, je relatie met hen te definiëren en te versterken. Je leert wat het verschil is tussen de rol van een expert en een trusted advisor. Kortom: Twee waardevolle onderwerpen die je laten duiken in de onderwerpen: competentiegericht werven en stakeholder management.

Inhoud

Tijdens deze training over competentiegericht werven zul je:

Begrijpen waarom competentiegericht werven van cruciaal belang is.
Een dieper inzicht krijgen in wat competenties precies zijn en hoe ze zich onderscheiden van traditionele werkervaring.
Het verschil tussen competentiegericht werven en de traditionele manier van werven leren kennen.
Leren welke kenmerken en data van kandidaten gebruikt kunnen worden om hun toekomstige werkprestaties te voorspellen tijdens het wervingsproces.
Ontdekken waar je het beste kunt beginnen met deze aanpak en hoe je deze effectief kunt integreren in jouw wervingsproces.
Welke assessment methodes voor jouw organisatie geschikt zijn
Leren hoe je een competentie framework kunt toepassen bij het evalueren van kandidaten en tijdens sollicitatiegesprekken.
Een bruggetje naar hoe competentiegericht werven ook helpt bij interne doorstroom in de organisatie

Vervolgens is het ook belangrijk om je stakeholders hierin mee te nemen en te beïnvloeden als je hier mee aan de slag wilt gaan. Hoe je dit doet leer je tijdens het tweede dagdeel van deze training.

Wie zijn mijn stakeholders a.d.h.v. stakeholdermapping
Wat voor relatie heb ik met mijn stakeholders en zou ik willen hebben?
Hoe maak ik de stap van expert naar trusted advisor
Het belang van power questions
Sta je stil bij jouw onderscheidend vermogen

Wij bieden trainingen die zowel praktisch, theoretisch onderbouwd als interactief zijn. Deze trainingen helpen zowel collega's als klanten om hun recruitment processen te optimaliseren.

Resultaat

Het resultaat is tweeledig. Na de training competentiegericht werven, heb je volledig begrip van deze efficiënte wervingsmethode, kun je het verschil uitleggen met traditionele methoden en ben je in staat om het effectief toe te passen in je huidige wervingsprocessen. Daarnaast leer je ook hoe je deze informatie kan overbrengen aan jouw stakeholders door middel van stakeholder management. Je bent na de training in staat om je stakeholders te herkennen, het type relatie met hen te definiëren en te verstevigen. Niet alleen zal dit resulteren in waardevollere samenwerkingsrelaties, maar ook in een sterkere positie als trusted advisor binnen jouw organisatie.

Opzet

2 dagdelen (09:30 tot 17:00 uur)
De training bestaat uit twee dagdelen van 3 uur. Indien de training op één dag plaatsvindt, dan zit er tussen de twee dagdelen een uur pauze. De twee dagdelen kunnen ook verdeeld worden over twee dagen.
Zelfstudie: Ja, het invullen van een vragenlijst vooraf zodat wij de training zo goed mogelijk kunnen afstemmen op de doelgroep. Tijdsinvestering: 5-10 minuten.
Aantal deelnemers: 6 tot 12

Vervolgtraject

Ja, indien gewenst bieden wij externe klanten ondersteuning bij de implementatie van competentiegericht werven. Dit traject wordt op maat afgestemd om een effectieve integratie van competentiegericht werven in uw organisatie te waarborgen.

Certificaat en punten

Na afronding van de training ontvang je een bewijs van deelname.

Trainers

Sazia Otto

Met ruim 7 jaar ervaring in recruitment en een sterke focus op competentiegericht werven, heb ik een brede expertise opgebouwd in diverse facetten van recruitment, employer branding en talentmanagement. Mijn persoonlijke missie is om de kandidaatbeleving te verbeteren en vooroordelen in recruitment te elimineren.

Bente Hofman:

Als recruitment adviseur help ik organisaties op verschillende gebieden van recruitment. Denk aan: strategie bepalen, hoe vind en selecteer je de juiste kandidaten, hoe voer je gesprekken etc. Naast het onderwerp competentiegericht werven, houd ik me ook bezig met het onderwerp stakeholdermanagement. Ik vertel je graag wat dit is en hoe je dit goed kunt doen.