Gepokt en gemazeld in de cultuur- en erfgoedsector, zowel als eindverantwoordelijke in de instellingspraktijk (o.a. museumdirecteur, bestuursvoorzitter theater, directeur provinciale cultuur- & erfgoedorganisatie) als leidinggevende en strategisch adviseur aan de overheidskant (hoofd cultuur grote gemeente). Vanuit kennis en ervaring, overzicht en visie  ben ik goed in staat complexe vraagstukken te doorgronden, van werkbare oplossingen te voorzien en als het even kan de verantwoordelijkheid te nemen in het implementeren daarvan. Aanpakken, het voortouw nemen, tempo maken en enthousiasmeren zijn werkwoorden die bij mij passen. En die mij helpen partijen mee te krijgen in veelal ingrijpende veranderopgaven, zowel op bestuurlijk niveau als op de werkvloer. En dat allemaal in mijn uppie? Zeker niet; ik werk het liefst in teams. Vanuit BMC met ons team Cultuur & Erfgoed (experts op het gebied van cultureel vastgoed, arbeidsrecht, horeca-exploitaties, BTW-vraagstukken en specialisten in exploitatie van poppodia, musea, theaters, bibliotheken, centra voor de kunsten, archieven). En bij de opdrachtgever met de mensen om wie het gaat, waar veel kennis en ervaring zit en met wie ik graag stappen wil zetten. Let ’s get it started!   
 

• visie- en planontwikkeling (haalbaarheidsonderzoeken, ondernemingsplannen, second opinions)
• organisatievraagstukken (procesmanagement verzelfstandigingen, fusies, shared service organisaties)
• interim-management (verandermanagement, directievoering)
• specialisatie in de museum- en erfgoedsector